Strategi Pemasaran Kripik Singkong Pada Industri Rumah Tangga Dengan Menggunakan Analisis SWOT
Abstract
Industri Rumah Tangga sebagai produsen yang menghasilkan kripik singkong. Sistem penjualannya langsung ditempat produksi ( Rumah industri). Kekuatan yang dapat diandalkan Industri Rumah Tangga yaitu keunggulan produk dan sikap jujur, ramah terhadap pelanggan. Kelemahan yang ada di industri Rumah Tangga yaitu tidak menggunakan jasa promosi atau iklan baik visual maupun non visual. Peluang yang diperoleh yaitu meningkatkan ekonomi dan menciptakan lapangn kerja, ancaman yang dihadapi yaitu kecenderungan konsumen terhadap supermarket sebagai pilihan untuk membeli produk, strategi pemasaran yang digunakan adalah salah satu dari jenis strategi bisnis yaitu keunggulan produk. Untuk meminimalkan ancaman yang dihadapi Industri Rumah Tangga perlu mengembangkan saluran pemasarannya ke supermarket dan membuka cabang di berbagai tempat kota di wilayah Jawa Timur, sehingga memperluas jaringan penjualan. Serta tetap mempertahankan strategi yang diterapkan dalam pemasaran keripik singkong dalam menjalani usaha.
References
Laksana, Fajar., 2008, Manajemen Pemasaran, Edisi Pertama, Graha Ilmu,
Lamb, Charles, W., 2001, Pemasaran, Salemba Empat, Jakarta.
Lingga, Pinus, 1989, Bertanam Ubi-ubian, Penebar Swadaya, Jakarta.
Rangkuti, Freddy., 1997, ANALISIS SWOT, Gramedia Pustaka Umum, Jakarta.
Rukmana, R., 1997, Ubi Kayu, kanisius, Jakarta.Yogjakarta.
Sarma, M., 1991, Prinsip Dasar Ekonomi Pertanian, Fp-IPB, Bogor.
Soekartawi, 1991, Prinsip Dasar Ekonomi Pertanian
Swastha, D.H, Basu., 2001, Azas-azas Marketing, Edisi Kelima, Liberty, Yogjakarta
Copyright (c) 2023 Jurnal Pengabdian, Inovasi, dan Keberlanjutan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
